Estudio del Trabajo

  ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN El análisis de operaciones es el procedimiento empleado por el Ingeniero de Métodos para analizar todos los elementos productivos y no productivos de una operación con vistas a su mejoramiento. Este procedimiento es tan efectivo en la planificación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los ya existentes. Es una operación que sirve para estudiar todos los elementos productivos e improductivos de una operación, con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios, a la vez que mejorar la calidad, es tan efectivo en la plantación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes. OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN El objeto fundamental del análisis del trabajo u operaciones es el perfeccionamiento de los métodos de trabajo. Otros objetivos del análisis del trabajo son: ·        La instrucción en el trabajo...

  ¿LA META DE LOS EMPLEADOS ES TRABAJAR TODA SU VIDA, O INVERTIR SUS GANANCIAS EN NUEVAS OPORTUNIDADES? ¿Dónde se ve reflejado el ingreso económico que han adquirido en todos estos años?. La principal respuesta se basa en la administración, debido a que no se sabe como invertir los ingresos económicos, se gasta de una forma desmedida y no se tiene un ahorro; esto principalmente se da de dos formas, las cuales explicaré mediante ejemplos: El primero de los casos, se trata de un trabajador de "x" empresa, o un profesor, el cual lleva trabajando mas de 30 años y no se ve que avance económicamente, sigue rentando viviendas, o viviendo limitadamente con un sueldo que quizá si fuera invertido se lograría tener una mayor estabilidad económica. El otro caso puede ser de manera contraria, logran tener una estabilidad económica al tener un negocio donde consigue ventas, y deciden comprar muchos carros o casas, los cuales con el paso del tiempo se van devaluando, obteniendo así pérdidas...

1.1.1 Metas y factores competitivos de una empresa Actualmente una serie de estudios señalan que una empresa competitiva necesita desarrollar y perfeccionar sistemas de: ·        Planeación. ·        Organización. ·        Dirección. ·        Control. Los factores anteriores son esenciales para lograr altos niveles de satisfacción en los clientes de la empresa ya que fundamentan un sistema eficaz de información externa e interna que permite anticipar y profundizar los cambios que pueda sufrir la empresa. La empresa debe formular una serie de preguntas que relacionen las necesidades de los clientes para generar mejores productos y servicios para el cliente se sienta satisfecho en cuanto calidad, precio, tecnología, entre otros aspectos. La empresa debe fomentar: ·        Modelos administrativos ·      ...